《0基础新手小白实体创业开自助鞋店,一年半变现七位数》

《0基础新手小白实体创业开自助鞋店,一年半变现七位数》

大家好,我叫大眼,00后,实体创业一年半,连开三家自助鞋店,同城拓客10000+,全国学员300+门店。

22年的冬天在疫情最严重时选择了实体店,那会临近大学毕业,不想给别人打工,想着做点什么事情,于是发现了自助鞋店这个项目。可执行性很高,不需要什么成本,几万块钱就可以开店了。

在去年还加入了自助女装融入到自助鞋店里,开了自助鞋服集合店。

抖音当时的运营数据,条条破万,全部都是推给同城的,流量非常之大。

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刚加入远航轻创,是个新人圈友。看到了很多关于实体店以及做流量的精华帖,觉得非常有收获。所以也想来分享一下我的经验。

、开店前的想法

1.1 创业历程

我是16岁时就开始创业了,幸运地撞上了一些小风口,16年-20年qq卖减肥产品爆火,赚到第一桶金六位数。

21年推出微信,加上那会qq对vs的限制封号很严格,于是转战微信又卖了美白、祛痘等等一系列产品,做到品牌百万最高级别。

22年临近大学毕业,也意识到vs正在走下坡路,不想给别人打工,于是想开实体店开始搜索各种资料,早餐店/餐饮店/奶茶店/甜品店等等加盟店类型,要么就是投资太高,要么就是市场饱和又或者盈利不显著,对于新手来说不友好,于是我突发奇想了“无人售货 自助鞋店”的项目。

1.2 开店思路分析

早餐店:感觉做早餐店的人很辛苦,每天都要早起,感觉自己吃不了这个苦,真的很佩服他们!我也不是很懂做面食一类,需要花大量的精力自学又或者还要教学费去学技术,如果找加盟店,几乎供应链都是半成品很难做到本地口味统一,整体投资成本偏高。

餐饮店:一方面可能我是女孩子确实对餐饮不熟悉也不感冒,可能也就火锅店受众群体大一点,但是据我当时所知,开一家火锅店都是大几十万,如果加上有知名度的肯定百万打底,而在22年是疫情最严重的时候,很少有人会拿大投资开店。

奶茶店:基本只能做品牌加盟,奶茶喝的就是一个品牌效应,如果找不三不四的基本上都会以倒闭告终,而且当地奶茶店其实算市场已经饱和了,比如蜜雪冰城在当地步行街好的点位都满了,就算有租金也是很贵,还要加上设备钱水电费人工费等等一系列,开支真的太大了,经营的好两年回款,经营的不好几个月就干不下去了,当时也搜索了很多资料,很多加盟商投入几十万进去亏钱的也很多,也是因为当时的大环境所造。

甜品店:如果光靠我爱吃甜品这一项就想要去开店是完全不成立的,需要审美,需要耐心,需要细心,对于我来说有点困难…

我在想,有什么是投资低,又轻松,回本收益快还不需要人工费并且新手容易上手的?就想到了自助鞋店。

1.3 实体店vs互联网项目

我觉得做实体店会比互联网项目更真实一点,站在客户的角度她们会更加容易建立信任,看的见摸的着,之后再成交。比如我卖鞋,鞋子质量好不好,舒不舒服,到店试穿直接就有答案了。有一个现实平台的纽带搭建联系。

我之前做微商也尝过甜头,但是到后期随着时代的发展趋势,对我而言引流越来越难,不管是精准的还是非精准的都有点吃力,基本上卖的产品都在吃老顾客的本,我知道再继续这样下去的话,可能会把仅剩的一些老顾客热情也都给耗光了,我意识到该转型了。

实体店比互联网项目相对包容性会更大一点,素人草根新手也容易上手。但是做互联网项目,是需要培养一定网感的,也要有认知思维,对我来说有点难。

比如餐饮做的好吃,就算不宣传,顾客也会帮你推荐和介绍,不知不觉就有更多顾客了。比如理发店/美甲店,价格合适,技术到位,也有很多人愿意买单。比如服装店/鞋店,性价比高,老板娘懂搭配,有一定的审美,也可以做出成绩。

很多人会觉得现在的大环境不好,实体店不好做,要是放在5年10年前就好了,可是好的环境之下也有做的差的,差环境之下也有脱颖而出的。

冥冥之中,让我觉得实体店是不会落寞的,反而会扎根出一群积极正能量的老板们,优胜劣汰。

流行是一个轮回,就像现在我们穿的勃肯鞋,洞洞鞋还是受热捧的北面,破洞裤等等其实早在10年20年前就在流行了,现在又重新被大家喜欢。

所以慢慢的,实体店也一定会迎来春天。
当然,不管是实体店还是互联网项目,我觉得首先是得热爱和喜欢,只有足够热爱,才会全力以赴,兴趣在哪里,心就在哪里~各有各的好处

二、自助鞋店优势

2.1 自助鞋店对比传统鞋店

1.没有人工费
传统鞋店如果老板自己不守在店里就是请人,请人的人工成本就上去了,自己守店会很累,所谓一句话“开店容易,守店难”。

我们是真正做到无人售货,自助选购的,店内不需要人,顾客自挑自选,自助买单,看中喜欢的直接打包带走,而我只需要在家里偶尔看看监控就躺着收钱了。

2.没有囤货压力
传统鞋店一个鞋子款式在展厅只能放一双,而鞋子又需要套码拿货,也就意味着一个款式仓库里需要囤4-5双鞋子甚至更多,那么100个款就需要拿500双鞋,资金投入大,压货风险大。

而我们自助鞋店,是卖多少货就补多少货,所有的货都在鞋架上,是没有库存压力的,卖完了在补货,就像我第一批货也就才拿了200多双鞋子,基本上一天就卖空了,而后继续补货,良性循环,资金也不会被限制。

3.款式新颖
传统鞋店,展厅仓库积压货品多,上货周期慢,而且一般是一个季度就上新一整个季节的鞋子,后期不会更新或者更新少。
接上一点,我们是卖多少补多少,所以款式更新很快,也非常新颖,并且我们可以根据店里的售卖情况和顾客需求去灵活上新款,自动匹配人的喜好,顾客也有新鲜感。

4.价格优势
传统鞋店一双鞋子少说也要上百的,像冬天的靴子都要卖到200多,对于顾客消费而言价格偏高。
我们自助鞋店明码标价,全场99元两双任选,一年四季都是如此,包括冬天的鞋子,在价格上占绝对的优势和性价比,并且我们也会保留售后,卖出去的鞋子断底断面包换新,不仅仅是便宜,服务也都很到位。

5.自助鞋店深受顾客群体喜爱
越来越多的人不喜欢逛线下实体店的一个主要原因除了价格贵,还有就是不喜欢有人跟随,大部分人应该都有这个困扰,走进一家店,老板或者员工就跟在后面盯着看着,浑身不自在,让顾客进去就想立马出来了。
我们简直是社恐人士的福音,因为店内没有人,也没有导购,无人售货,无人推销,顾客进来也不用担心这个问题,想怎么试就怎么试,哪怕待上半个小时一个小时也没人翻白眼,甚至不买都没关系!不管是年轻人还是中年人都很喜欢我们这种模式。

2.2 自助鞋店对比电商

那很多人会好奇,卖鞋的那么多,tb/pxx抖音各种电商都有,别人为什么要到我这里来买呢?

1.我们不跟电商比价格战,因为再便宜的东西还有更便宜的,我们玩的是一种新型的商业模式,顾客在我们这花两位数买的鞋子一定是远远超过她的本身价值的,质量对得起价格!而且我们很多合作的都是品牌鞋,独家货源,一般人根本拿不来。

2.实体店很多人都说不行了,不是实体不行,而是社会在进步时代在发展,是只做线下的生意有局限性,所以才要结合线上的资源同步进行,有实体店在,直接逛街去店里穿上就能把鞋买到手,才几十块钱看得到款式摸得到质量,换做这样的店铺谁不心动?在同样的tb上几十块钱的鞋子里实体店就可以买到,我们甚至比网购的性价比还要高,为什么还要去tb上多等待几天呢。

3.tb你能带动线下实体店的人来买东西吗?你能说服三四十岁甚至年龄更大的不想网购的人网购吗?实体店的开展就是扩大客源群体,如果说淘宝上只能做线上,那么实体店就是线上线下的结合更加吃香!

这只是我随手列举的3点,对比当下的实体创业,自助鞋店的好处真的太多太多了!

三、自助鞋店的投资sop

3.1 开店物料准备

1.房租
小县城创业房租1600,押金1000,房租一个月一交,接手上一个服装店主店铺转让费1.8w,都是已经装修好了的。

再来给大家看下我在其他地区的开店房租。
这是云南省曲靖市的店转让费20000,房租一年14000,平均每个月1167。
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这是广东省揭阳市店
新商业街,还在开发中,房租一个月1800。
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湖南省张家界市店铺
在镇里开的180平方店铺改造做集合店
房租一年不到两万
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这是在四川省宜宾市区店铺
房租一个月3280,无转让费。
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这是在广东省珠海市区店铺
房租4500,转让费23000
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多po了几个地区的店铺房租给大家进行对比,可供参考。有县城的,市区的,镇里的,普遍县城or镇里开店的会多一点,房租更便宜,月租一两千就可以搞定,市区的话房租基本上都在3000+上下。

2.门头招牌
灯箱加上发光字体花费1600💰
灯箱写上“无人售货 自助鞋店”的明显样式,无论是对于路过的客群体,还是拍照发抖音都是很好的引流热门素材。
例如:你的鞋子怎么这么便宜等等,有些人摸着好质量还要问一句怎么这么便宜。
这时候你就可以回答,公司配货统一管理的,模式就是这样,所以这么便宜。
还价的时候也可以用上这句话,我们公司都要检查帐的,都是统一价格,给你少几块钱我们要扣押金的。
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3.鞋架
装修必须要摆6个架子,多一个少一个都不行,35-40码,一个码数一个货架,按码数分区摆放,方便顾客自助购物,号码牌可以找当地广告公司做。

tb淘的半成品,买回来自己组装的,一个架子200多块,一共6个架子,花了不到2000块。
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4.店内定制横幅/号码牌/广告牌
全场99元两双任选
我们有“鞋盒请自取”“购物袋请自取”“店内已装监控”的字样在店内提示,顾客只要进店就看得到。

以及号码牌,贴在相对应的架子上,由此一个鞋架一个码数,顾客去自己的号码牌挑鞋试鞋买鞋。
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5.价格表定制
这个是一定需要的,在鞋架上贴上价格表以及无人售货的字样,每个架子上都要贴,起到强调作用!
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6.首批开店货品
第一次补了8箱货,不到6000块,均价每双鞋子20多块钱,卖99两双有百分之50的利润。
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这是店里刚铺好货的样子
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p2是一天就被抢空的样子
我想到会火爆,没想到会如此火爆,一天直接卖掉200来双鞋,仅仅是线下客户,也让我感受到了实体的威力。

3.2 自助鞋店收益分析

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THE END
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